El finançament no és l’únic problema de les start-ups. Tot i que generalment associem la fuga de talent a les grans empreses o a empreses amb una certa trajectòria, el cert és que les start-ups també la pateixen.
Però en les start-ups pot tenir efectes encara més negatius, ja que els recursos i temps que tenen per fer front a la pèrdua són més limitats: si la persona té un coneixement tècnic molt específic i necessari, si és un perfil difícil de substituir o simplement no es pot assumir el sou del substitut, és per a una start-up una situació crítica.
Conscient d’aquest problema, Jordi Mercader va centrar en la retenció de talent a les start-ups la seva ponència dins del marc de Barcelona Innova 2016, la Fira Internacional d’Innovació, Investigació i Noves Tecnologies que s’ha celebrat aquest mes de maig. En aquesta edició s’han presentat dos-cents projectes relacionats amb la innovació i les noves tecnologies, provinents de deu països.
La conferència va tractar diversos temes en relació a aquesta retenció del talent, com els motius pels quals un treballador abandona la feina, les intraestratègies d’èxit, el factor del sou i altres elements de compensació, la motivació i com influeixen els diferents models de direcció en la retenció.
A més de la conferència, Jordi Mercader va participar com a membre del jurat en dues de les categories en què es presentaven projectes: Informàtica i Telecomunicacions, i Enginyeria, Consultoria i Assessoria.
Deixa un comentari